Impacto social e ambiental nas obras do Integra Tietê
Mais de 100 mil toneladas de resíduos destinados corretamente e mais de 1.700 pessoas contratadas nas comunidades próximas às obras.
A Paresi apoiou o monitoramento de indicadores sociais e ambientais de 42 obras e consórcios do programa Integra Tietê, transformando informações operacionais, documentos e evidências em resultados consolidados. Além da destinação ambientalmente adequada de mais de 100 mil toneladas de resíduos, o projeto demonstrou a geração de mais de 1.700 oportunidades de trabalho para moradores dos territórios impactados.
Destaques do case
- 42 obras monitoradas.
- Mais de 100 mil toneladas de resíduos destinados corretamente.
- Mais de 1.700 contratações locais.
- Consolidação de dados, documentos e evidências ambientais e sociais.
Infraestrutura que, além de sanear, movimenta a economia local e reduz impactos ambientais.
Roseira de São Sebastião, 2025
Do diagnóstico do território ao crescimento dos negócios locais.
Em 2025, a Horse Powertrain e a Paresi desenvolveram uma jornada de capacitação na comunidade da Roseira de São Sebastião, em São José dos Pinhais. A iniciativa combinou oficinas de educação ambiental, empregabilidade e empreendedorismo, além de mentorias conduzidas com a participação de 42 colaboradores voluntários da empresa.
Ao final da jornada, 15 empreendedores concluíram a formação e participaram de uma feira aberta à comunidade, na qual puderam apresentar e comercializar seus produtos e serviços. Os negócios acompanhados registraram crescimento médio de 31,52% no faturamento e aumento de 120% na base de clientes, além de melhorias em autoconfiança e competências para gestão dos empreendimentos.
Destaques do case
- 15 empreendedores formados.
- Oficinas de educação ambiental, empregabilidade e empreendedorismo.
- Mais de 12 horas de capacitação e mentorias.
- 42 colaboradores voluntários da Horse envolvidos.
- Realização de feira para exposição e comercialização de produtos.
- Crescimento médio de 31,52% no faturamento.
- Aumento de 120% na base de clientes.
Rio Pequeno, jornada de empreendedorismo
Da escuta do território à criação de oportunidades reais de geração de renda.
A partir de uma pesquisa realizada no bairro Rio Pequeno, em São José dos Pinhais, a Horse Powertrain estruturou uma jornada de desenvolvimento para mulheres da comunidade. O projeto destinou R$ 50 mil para a realização de 25 horas de capacitação empreendedora, alcançando 20 mulheres com diferentes níveis de experiência profissional e empresarial.
Perfil das participantes
- 41% já possuíam CNPJ.
- 30% empreendiam sem formalização.
- 29% ainda não empreendiam.
- NPS próximo de 100.
As projeções indicaram que, com aumentos mensais relativamente pequenos na renda de cada perfil, as participantes poderiam movimentar novamente, em aproximadamente seis meses, valor semelhante aos R$ 50 mil investidos, agora circulando nos negócios e na economia do próprio território.
Um investimento de R$ 50 mil com potencial de voltar a circular na comunidade em seis meses.
Programa Mais Educação
250 professores capacitados e cinco escolas mais preparadas para incluir crianças com deficiência.
Antes do programa
Em São Raimundo das Mangabeiras, no Maranhão, o contexto educacional apresentava desafios profundos de pobreza, informalidade e exclusão. Os dados utilizados no relatório apontavam que 11,8% das crianças e jovens em idade escolar estavam fora da escola e que somente 20% chegavam às séries finais do ensino fundamental.
A identificação das crianças com deficiência também era limitada. Parte das famílias não tinha acesso adequado ao diagnóstico e algumas ainda resistiam a reconhecer as necessidades específicas dos filhos. Isso dificultava a criação de estratégias pedagógicas inclusivas e o acompanhamento adequado dos estudantes.
Depois do programa
A inclusão deixou de estar concentrada apenas no atendimento especializado e passou a fazer parte da rotina escolar. Professores ganharam mais recursos para adaptar suas práticas; estudantes com e sem deficiência passaram a utilizar materiais semelhantes; e as crianças com deficiência ampliaram sua participação nas atividades escolares.
O ambiente foi descrito pela liderança do projeto como progressivamente mais acolhedor e inclusivo, demonstrando como a articulação entre empresas, poder público e terceiro setor pode gerar transformações duradouras no território.
O que o programa realizou
- Formação de 250 professores.
- Participação de 16 profissionais do Atendimento Educacional Especializado e 234 professores do ensino regular.
- Mais de 85 horas de formação em inclusão escolar.
- Construção de Planos Educacionais Individualizados.
- Desenvolvimento de maletas pedagógicas com 26 materiais inclusivos.
- Distribuição das maletas em cinco escolas.
- Participação dos alunos com deficiência em provas, apresentações, atividades de leitura e mostras de conhecimento.
Programa MEGA
Mais de 5 mil pessoas alcançadas e 51,4% dos empreendedores relatando aumento no faturamento.
Antes do programa
O MEGA, Movimento Empreendedorismo Gerando Alternativas, foi criado para alcançar pessoas em situação de vulnerabilidade que buscavam gerar renda, mas enfrentavam falta de conhecimento sobre negócios e finanças, dificuldade de acesso a crédito, informalidade, desemprego ou subemprego, falta de estrutura para transformar uma habilidade em negócio e dificuldade de conciliar trabalho, cuidados familiares e capacitação.
Entre os 46 participantes desempregados entrevistados, 84,4% ainda não possuíam negócio, 13,6% estavam com o CNPJ inativo e somente 2,2% tinham CNPJ ativo. Nesse grupo, 71,7% eram mulheres.
Depois do programa
51,4% perceberam aumento no faturamento e 45,5% passaram a gerar renda suficiente para cobrir despesas básicas. 23% relataram crescimento da renda depois da trilha e 52,4% abriram uma conta bancária após o curso.
Ao todo, foram R$ 819 mil concedidos em capital semente e 40.184 horas de consultoria realizadas ao longo de três anos, com NPS 80.
O alcance do MEGA
- 5.195 pessoas atendidas.
- 154 turmas.
- 49 municípios.
- Atuação no Paraná e no Espírito Santo.
- 475 participantes incluídos na mensuração de impacto.
Além das capacitações, o MEGA utilizou metodologia gamificada, consultorias individuais, articulação comunitária e Feiras do Empreendedor. Essas atividades permitiram que os participantes aplicassem o aprendizado, apresentassem seus produtos, ampliassem redes e fortalecessem seus negócios.
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